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AIツールの使い方
Teams会議の自動録画・文字起こし、管理者が許可した選択肢だけ表示に―中小企業が今すぐ確認すべき設定ポイント
Microsoft Teamsの会議設定に、管理者にとって見逃せない変更が加わりました。これまで会議の主催者が自由に選べていた自動録画・文字起こしの設定が、今後は組織の管理者ポリシーで許可された範囲内の選択肢しか表示されなくなります。「社員がこっそり録... -
AI導入・研修
経理業務で生成AIを使う:請求書・仕訳・メール対応の活用例と確認手順
月末の請求書処理で深夜まで残業している、仕訳の転記ミスが後から見つかる、問い合わせメールの返信が遅れがちになる——こうした経理現場のじわじわとした消耗に、生成AIが効く場面が増えています。ただし「AIに任せれば全部解決」とはならないのが経理業... -
AI導入・研修
中小企業のAI社内ルール、最短で作る手順とひな形
AI社内ルールは、情報の可否基準を決めて、周知して、定期的に見直す——この3ステップで骨格を作れます。専任のIT担当者がいなくても、総務や管理部門の担当者が半日あれば初版を仕上げられます。 ただし、完璧なルールを最初から目指す必要はありません。... -
AI導入・研修
社内AIに入れてよい情報・ダメな情報|中小企業の線引き基準
ChatGPTをはじめとする生成AIに何を入力してよいか、社員に明確な基準を示せていない会社は少なくありません。「とりあえず使っていい」では現場は動けず、「何も入れるな」では導入の意味がなくなります。判断の軸は「特定の人・会社・取引に結びつく情報... -
AIツールの使い方
GoogleドキュメントやPDFがAIで動画になる——Google Vidsの新機能、中小企業の「伝える」業務をどう変えるか
社内に「読まれていない資料」がどれだけあるか、思い当たる経営者は少なくないはずです。新人向けのマニュアル、営業が顧客に渡す会社案内、業務フロー説明書——作るのに時間をかけたのに、誰も最後まで読んでいない。そんな状況を変えるかもしれない機能... -
AI導入・研修
生成AI研修後に使われなくなる理由と定着させる仕組み
研修当日のアンケートで「満足した」「業務に活かせそう」と回答した人が、翌週には元の仕事のやり方に戻っている——そんな経験をした担当者は少なくないはずです。生成AIの研修は「やった」で終わりやすく、定着しないまま費用だけが残るケースが中小企業... -
AI導入・研修
AI研修は職種別に教える内容を変えないと現場に刺さらない
全社にAI研修を展開しようとするとき、「全員に同じ内容を教える」やり方はほぼ機能しません。営業担当が知りたいのは商談メールの作り方であって、請求書の読み取りではありません。事務職が困っているのは書類の転記作業であって、提案書の文章ではあり... -
AIツールの使い方
AIで「オンボーディング・顧客管理・外部連携」を自動化する方法——先行企業3社の事例から中小企業が学べること
OpenAIが公開した事例レポートに、AIを業務の中心に据えた企業3社のやり方が紹介されています。Basis、Clay、Exa Labsという3社で、それぞれオンボーディング・顧客管理・外部ツール連携の領域でAIエージェントを活用しています。AIエージェントとは、人間... -
AIツールの使い方
Google Meet会議室ハードウェアがAndroidへ移行——ChromeOSデバイスは2030年9月まで継続サポート、中小企業が今やるべき確認事項
会議室のビデオ会議機器を「とりあえず動いているから」で放置している会社は、少なくないはずです。Googleが2026年9月、Google Meet向け会議室ハードウェアのプラットフォームをChromeOSからAndroid(AOSP)へ切り替えていくと正式に発表しました。既存の... -
AI導入・研修
生成AI研修のカリキュラム例:助成金要件を満たす10時間の設計
研修会社と打ち合わせを始めたものの、「10時間ってどう組めばいいの?」と手が止まっている担当者は少なくありません。人材開発支援助成金のリスキリング支援コースでは、OFF-JT(通常業務から離れた研修)を合計10時間以上行うことが要件の一つです。時... -
AI導入・研修
外注なしで社員にAIを教える:中小企業の社内研修を回す手順
外部講師を使わなくても、社内研修はできます。必要なのは「60分の枠」と「AIが生成した演習テーマ」と、回す担当者1人だけです。 この記事では、研修会社に頼む予算がない中小企業が、担当者1人で社内勉強会を設計・運営するための手順を説明します。営業... -
AI導入・研修
AI導入したのに効果が出ない:中小企業に多い失敗の原因と立て直し方
AIを試験導入したのに効果が出ない場合、原因の大半は「ツールを入れただけで、業務のやり方を変えなかった」ことです。使い方を教えなかった、何を測るか決めなかった、この2つが重なると現場は動きません。ツール自体の問題ではないケースがほとんどです...
